有组织的人有生产力吗

bipul190

很多时候我遇到的人声称生产力和组织是齐头并进的。这句话很可能是正确的，但通常是不正确的：有组织性并不能保证成为一个富有成效的人。

在我的工作中，我遇到了一些很有组织性的人，但尽管如此，他们并没有正确管理自己的工作，因此他们在生产力方面支付了相应的配额。

通过组织起来，我们通常知道每件事物都在某个地方，总是取决于该事物对每个人的意义。

也就是说，如果一个人将所有发票按字母顺序保存在一个文件夹中，那么它们就被认为是有组织的；如果您将供应商的目录放在某个货架上，那么它就会井井有条；如果她把所有的袜子都放在抽屉里，那么她就井井有条，等等。

同样，如果一个人决定根据衣服的颜色来整理他们的衣服，他们也会被认为是有组织的，或者如果他们决定将所有尚未阅读的电子邮件都放在某个文件夹中，即使他们有500 在该文件夹的情况下，我们将继续考虑将其组织起来。

因此，组织的概念是相对的，并且显然取决于每个人对这个主题的看法。也就是说，每个人都对组织或不组织的含义设定了自己的限制。

我相信几乎所有读这篇文章的人都认 阿尔巴尼亚 移动数据 为照片中的人是杂乱无章的。对她来说可能不是，因为如果我们问她把衣服放在哪里，她肯定知道如何准确地告诉我们衣服在哪里。这看起来很疯狂，但事实就是如此。我们每个人都设定了概念和限制，赋予组织概念以意义。

尝试根据事物的含义进行组织是非常好的，可以帮助你提高效率，无论是寻找你今天想穿的蓝色毛衣还是寻找客户向你索取的发票，或者决定你接下来要做什么。



在工作中，我们的私人或个人生活中也会发生同样的事情：许多人试图根据每件事的含义来组织。但今天，组织的概念，特别是与工作相关的概念，必须添加一个新的概念，而迄今为止，这个概念几乎没有被考虑到。事情会改变它们的意义，而且它们可以做很多次，甚至在很多情况下很快。

如果没有这种意义改变的想法，要组织起来，定义一次我们想要组织的概念和界限就足够了。一切都会以稳定的方式保持井井有条。但不幸的是，这种稳定性并不存在，而且在智能工作的世界中越来越少。

一般来说，我们将组织的概念与位置联系起来。我们把所有的袜子都放在抽屉里，但如果我们注意到其中一只脚趾上有一个洞，它的含义肯定会改变。因此，我们要么把它留在缝制撕破衣服的地方，要么把它扔进垃圾桶。如果我们把它和剩下的袜子一起放在抽屉里，那么我们就会变得杂乱无章。同样的事情也发生在工作中：我们存档了一份来自供应商的目录，该供应商为我们提供了我们不再生产的产品的材料，该目录的含义已经改变，但它的位置没有改变。我们组织混乱。

“成功不仅仅靠特殊的品质来实现。它首先是一项需要毅力、方法和组织的工作。 ” J.P. 中士

如果我们意识到每一次意义的改变对于保持整个环境井井有条的重要性，我们将迈出非常重要的一步来保持我们周围的一切井然有序。我们必须意识到，今天的组织并不是一个稳定的概念。相反，它就像一个有机体，有自己的生命并且会发生变化。

如果我们将组织与生产力联系起来，GTD（大卫·艾伦的方法）将为我们提供最佳且有效的解决方案，以组织我们的所有承诺。

如果我们想以最大的效率和最小的努力来管理我们的承诺、我们的工作、我们的个人生活，那么一切都必须就位。我们应该能够轻松、舒适、快捷地随时寻找自己应该做的事情。

GTD 定义了基本的容器，不多不少，只是那些将我们生活中、不同视野中即将完成的一切事情组织起来所必需的容器。它还为我们提供了知道将每件东西放置在哪里的标准，这些标准清晰而简单。我们只要按照代表工作流程的图表来了解每件东西我们将其存放在哪个容器中就足够了。