身于设计跳出来成为

Sanyislam420

输出更准确有效的设计策略。从置设计的观察者。 见下图干货满满，搬小板凳坐好 项目背景 作为核心的老牌核心业务之黄页，是app上本地生活服务商家的信息聚集平台，其商业模式以商家发布信息，用户拨打电话的形式为主。 在线上平台，商家都希望突出自己的优势，上传了大量低品质大字报。商品排序混乱，充斥着各种广告，这让用户很难找到他们真正感兴趣的服务，导致了潜在的流失。 借助业务战略层的规划，设计团队提出的问题经过长时间的努力终于取得了进展。随着项目的深入进行，在取得收益的同时我们还实现了部分垂类业务的创新，这一过程中，我们成功找到了突破业务瓶颈的密码。 跟着我一起往下看吧 设计

不光是美学，还是门逻辑学 在此次改版前翻阅一些历史资料，我们看到视觉迭代已有多个版本，但这些改变并没有解决根本问题。在业务瓶颈的关键时刻，当务之急需要搞清楚当前用户流失的原因，以及用户的诉求与期望。 因此，在优化体验阶段，我们将用户体验作为改版的首要目标。从发现问题到精准分析，根据既定的设计逻辑，层层推进。 从用户反馈中，我们明确了用户的痛点，其中包括线上广告纵横、商品品质缺乏、以及信任危机。同时，我们也挖掘了潜在用户的期望。 调研的结论有了，怎么做出正确的设计？ B 端产品经理如何快速成长？ 产品与业务架构主要是将整个业务工作流进行分层，梳理，然后抽 捷克共和国电话号码列表 象出一个个需求，将业务需求与产品合情合理的映射起来，最终使业务数据在产品中流动，执行，记录，使用。 查看详情 > 好的设计能够帮助我们驯服复杂，不是让事物变得简单，而是去管理复杂 。 虽然在







通用的方法中，简化信息和简化流程都是有效的设计手段，但在不同的场景下应该根据用户的需求进行平衡和调整。具体做法可以从解构开始入手。 通过聚焦明确的用户目标，解构原有页面，抽象用户实际关注重点，进行信息重组和排序，这样的设计方法可以有效地管理复杂性，帮助团队更好地驾驭设计挑战，从而呈现出更符合用户需求的优秀设计。 最后经过合理的讨论和PK，呈现了上线的具体方案这里需要相关的经验进行假设与排除，并不是所有的方案均要上线测试，设计师可以根据过往的经验做出理性分析与判断～ 改版后列表焕然一新，取得了不错的成绩。摒弃原来的帖子模式，通过透出用户关注的保障信息，用户评价，实际咨询情况等信息，让用户清晰高效的明确不同店铺的优势和差异，帮助用户更好地挑选商家。 流程到这里结束了吗？当然不是！ 在项目验证阶段，我们发现了一个关键问题在列表有效的策略，放在综合搜索场景下，同样的页面呈现出显著的数据差异。说明用户在不同的场